更新時間：7小時前
馮雨飛
男|
30歲|
本科|
5-10年工作經(jīng)驗 |保密
戶籍：保密
求職意向
期望職位：采購經(jīng)理/總監(jiān)|全職
期望行業(yè)：不限
期望薪資：10K以上/月|想在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作
求職狀態(tài)：我目前在職，但考慮換個新環(huán)境
期望行業(yè)：不限
期望薪資：10K以上/月|想在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作
求職狀態(tài)：我目前在職，但考慮換個新環(huán)境
獲取聯(lián)系方式
自我描述
擁有6年供應(yīng)鏈和流程優(yōu)化經(jīng)驗，熟悉采購全流程管理，包括供應(yīng)商開發(fā)、合同談判、成本控制及庫存優(yōu)化，具備扎實的行業(yè)知識和市場洞察力。
熟悉ERP系統(tǒng)及采購管理工具，能夠高效處理采購訂單、合同及供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)工作。
注重團隊協(xié)作與跨部門溝通，具備較強的抗壓能力和問題解決能力。
教育經(jīng)歷
2023-3 至 2025-7
[2年4個月]
[2年4個月]
本科|南京工業(yè)大學(xué)|工商管理（供應(yīng)鏈管理）
工作經(jīng)歷(TA工作了7年9個月，共做了1份工作)
2018-3 至 2025-12
[7年9個月]
[7年9個月]
采購經(jīng)理|環(huán)晟光伏江蘇有限公司
工作職責(zé)：1、戰(zhàn)略采購管理：
主導(dǎo)年度采購預(yù)算編制，制定輔材采購策略，通過集中采購、期貨對沖及長單模式推動采購成本降低8%，年度節(jié)省超960萬元
優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，引入4家戰(zhàn)略供應(yīng)商，關(guān)鍵物料交付及時率提升至98%
2、供應(yīng)商開發(fā)與評估：
建立供應(yīng)商分級管理制度，定期開展供應(yīng)商績效評估，淘汰不合格供應(yīng)商13家，優(yōu)化供應(yīng)鏈質(zhì)量
主導(dǎo)新供應(yīng)商開發(fā)，完成20+家供應(yīng)商的資質(zhì)審核與現(xiàn)場考察，縮短供應(yīng)商開發(fā)周期20%
3、跨部門協(xié)作與流程優(yōu)化：
聯(lián)合倉庫、計劃部門推動物料標(biāo)準(zhǔn)化，減少SKU數(shù)量15%，降低庫存成本10%
優(yōu)化采購審批流程，縮短采購周期30%，提升部門工作效率
項目經(jīng)歷
2019-4 至 2021-10
[2年6個月]
[2年6個月]
TCL中環(huán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型|關(guān)鍵用戶
項目描述：項目背景：為應(yīng)對業(yè)務(wù)全球化擴張，公司啟動SAP升級項目，重構(gòu)MM模塊以支持多組織采購、智能庫存管理及與WMS系統(tǒng)集成。
核心職責(zé)與成果：
1、流程優(yōu)化與配置
主導(dǎo)采購流程重構(gòu)，設(shè)計跨工廠采購訂單分配規(guī)則，減少跨區(qū)域調(diào)撥時間40%
配置MM模塊補貨策略（基于安全庫存+歷史消耗），使關(guān)鍵物料缺貨率降低25%
2、系統(tǒng)開發(fā)與測試
開發(fā)采購訂單接口功能，實現(xiàn)采購訂單自動生成，人工操作量減少70%
編寫31條測試腳本，發(fā)現(xiàn)并解決100多個系統(tǒng)集成問題（如與EC系統(tǒng)接口數(shù)據(jù)傳輸異常）
3、用戶支持與培訓(xùn)
編制操作手冊，培訓(xùn)組件BG其他用戶，上線首月問題解決率達95%
設(shè)計MM模塊常見問題知識庫，降低重復(fù)咨詢量60%
項目成果：
系統(tǒng)上線后3個月內(nèi)，MM模塊用戶操作效率提升50%，月度采購成本節(jié)約200萬元
獲公司“TCL最佳項目貢獻獎”，相關(guān)經(jīng)驗被推廣至公司其他產(chǎn)業(yè)
